سابقه­ ی مطالعات عارضه­ یابی درکشور ما پس از تشکیل شرکت نوسازی صنایع ایران در راستای هدف انجام مطالعات عارضه­ یابی به عنوان پیش­شرط انجام هرگونه اقدام درفرآیند نوسازی صنایع کشور می­باشد.

مدل انجام مطالعات عارضه ­یابی توسط سازمان مذکور ابتدا ازطریق سازمان مدیریت صنعتی بر اساس مدل اروپایی EFQMطراحی و ارائه گردید و سپس با چاشنی تجربیات جهانی و نظرات کارشناسی خبرگان در سال1382مورد بازنگری کلی قرار گرفت و پس از اجرای آزمایشی، رفع نواقص، اصلاحات تکمیلی توسط دانشگاه صنعتی شریف وهمچنین مقایسه با مدل های اجرایی اروپایی در سال 1386، در نهایت مبنای اجرا قرار گرفت. از سال 1379و به دنبال به وجودآمدن سامانه­ی ارتقاء مدیریت بنگاه (مدل سام) تغییرات جزیی در مدل ایجاد شد و درنهایت ساختار کلی مدل عارضه­ یابی طرح سام به صورت  شکل زیربه دست آمد :

منبع: 

https://tasscoshop.com/management/diagnosis-intetrated/